地产行业

1.企业战略
　• 企业发展战略规划
　• 企业商业模式定位
　• 企业竞争战略
　• 本地开发战略

2.企业经营管理
　•企业结构优化
　•企业总部与业务单元管控体系优化
　•组织架构设计和业务流程优化
　•管理制度体系优化

3.人力资源管理
　• 人力资源战略、人力资源规划
　• 岗位价值评估、薪酬体系以及绩效管理体系设计
　• 职业发展规划、培训体系建设
　• 企业文化体系建设

金融行业

阿塔咨询为银行、保险公司、证券公司等金融服务机构提供金融咨询服务。
针对中国金融市场的独特性，阿塔咨询帮助客户解决在管理方面存在的问题，帮助客户建立客户定制化的解决方案，包括企业战略定位、人力资源体系建设、运营精细化。

 
1.企业战略定位
　• 企业战略定位
　• 企业差异化竞争战略解决方案
　• 企业战略实施路径解决方案

2.人力资源体系建设
　　• 客户定制化的组织架构设计方案
　　• 职能价值评估
　　• 薪酬体系
　　• 绩效管理体系

3.运营精细化
　　• 风险管理和内控
　　• 客户定制化营销体系

医疗行业

阿塔咨询提供的医疗行业咨询包括：
　　• 战略
　　• 价值链流程
　　• 研究和产品开发
　　• 营销和销售
　　• 运营
　　• 信息技术
　　• 组织效力
　　• 公司发展和兼并后整合
　　• 监管管理

能源化工行业

    阿塔咨询提供的能源与化工行业咨询包括：
　　• 企业战略规划
　　• 企业战略实施
　　• 企业公司管控
　　• 企业组织结构变革和优化
　　• 企业业务流程优化
　　• 企业文化
　　• 企业绩效管理
　　• 企业薪酬管理
　　• 企业员工职业发展与培训
　　• 企业招聘与素质测评
　　• 企业高管激励
　　• 培训开发

政府

    阿塔咨询帮助地区政府部门改善运作，进行服务规划和服务流程优化，以满足服务公众的需求和应对预算不断减少的现状，帮助地区政府形成精简、高效的组织，将创新性的解决方案与具有可操作性的想法相结合。

文化旅游

    阿塔咨询提供的文化旅游行业咨询包括：
　　• 市场竞争分析
　　• 对业内外优秀企业进行标杆分析和成功要素分析
　　• 本地成本竞争分析
　　• 公司战略规划
　　• 战略实施和监督控制
　　• 业务流程改造和优化
　　• 薪酬管理和绩效管理　

酒店餐饮行业

    阿塔咨询提供的酒店和餐饮行业咨询包括：
　　• 企业战略规划
　　• 企业战略实施
　　• 企业公司管控
　　• 企业组织结构变革和优化
　　• 企业业务流程优化
　　• 企业营销和销售
　　• 企业文化
　　• 企业绩效管理
　　• 企业薪酬管理
　　• 企业员工职业发展与培训
　　• 企业招聘与素质测评
　　• 培训开发

快速消费品

阿塔咨询提供的日用消费品行业咨询包括：
　　• 市场竞争分析
　　• 对业内外优秀企业进行标杆分析和成功要素分析
　　• 本地成本竞争分析
　　• 公司战略规划
　　• 战略实施和监督控制
　　• 业务流程改造和优化
　　• 薪酬管理和绩效管理